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Los procesos de firma digital en los Recursos Humanos

Las Pymes se encuentran con la dificultad de encontrarse con procesos incompletos y falta de eficiencia, a la hora de la gestión laboral de los documentos (contratos de trabajo, prorrogas, Modelo 145, comunicaciones corporativas, etc.). Con este escenario, las asesorías o gestorías especializadas en Laboral tienen un papel decisivo para incluir el uso de la tecnología como parte fundamental del proceso y así ayudar a las empresas o PYMES a mejorar sus procesos de transformación digital, que otorguen confianza y seguridad jurídica.

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Los “nuevos” aplazamientos para autónomos y PYMES tras el Real Decreto-ley 3/2016

El Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre (en adelante, RDL 3/2016), eliminó la posibilidad de conceder aplazamientos o fraccionamientos de determinadas deudas tributarias, entre ellas las derivadas de los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades y las derivadas de tributos que, como el IVA, deben ser legalmente repercutidos, salvo que se justifique que las cuotas repercutidas no han sido efectivamente pagadas. Read More

Emprendedores felices

“Cuando el cerebro está positivo, libera neuroquímicos llamados aceleradores de éxito como la dopamina y enciende una parte del cerebro que te permite percibir más posibilidades y procesar más información”, asegura Shawn Achor, autor de The Happiness Advantage. Read More

8 consejos para gestionar el tiempo de un emprendedor

El tiempo es oro. Y más para los emprendedores que se lanzan a desarrollar su propio proyecto. En muchos casos, los profesionales freelance trabajan sin un límite determinado y no optimizan su tiempo. Para el emprendedor es muy importante establecer un horario y una rutina. La planificación te permitirá aprovechar cada vez mejor las horas y sacar adelante el trabajo según las prioridades que surjan día a día. Read More

¿Cómo evaluar una idea para emprender?

¿Cuántas veces has pensado en una idea creativa y original con la que lanzar tu propia startup? Antes de emprender es importante someter a tu producto a un test para asegurarte de que será un buen negocio. No solo basta con un gran diseño. Desde el artículo de Carmen Gilgas publicado en  Webonomia nos presentan un test del emprendedor con varias preguntas que nos revelarán si tu idea es viable o no. Read More

Consejos para fortalecer tu empresa

Para alcanzar el éxito, las Pymes deben comenzar con una gran estrategia de marketing basada en las 4 p’s, es decir, Producto, Precio, Punto de venta y Promoción. Estas premisas, definidas por E. Jerome McCarthy en 1960, suponen los pilares del proyecto. Hay que saber qué quiere el cliente de nuestro producto, dónde lo buscarán, a qué precio y cómo promocionarlo. Una vez hemos contestado apropiadamente a estas preguntas, se abren nuevos y decisivos factores a la hora de consolidar nuestra Pyme.

Afianzando la relación con los clientes

Con el producto ya en expansión, llega el momento de lograr una relación de confianza con el consumidor. La honestidad se antoja como una cualidad indispensable. Como señala Marcus Sheridan TEDx en el libro, “The Honest Economy”, un ejemplo muy significativo sería el de McDonalds. El coloso de las hamburguesas, tratando de ser más honesto con sus consumidores, agrega la cantidad de calorías que su menú ofrece, a pesar de disminuir las ventas. Así, consiguen transmitir unos valores de transparencia y honestidad que refuerzan la confianza.

Escuchar al cliente

Tenemos que afrontar como prioridad el feedback con nuestros clientes. No descuidar el diálogo con él y atenderle en todo momento. En definitiva, estrechar ese vínculo día a día y consolidar la imagen de empresa preocupada por su comunidad de clientes.

 

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