¿Cómo evaluar una idea para emprender?

¿Cuántas veces has pensado en una idea creativa y original con la que lanzar tu propia startup? Antes de emprender es importante someter a tu producto a un test para asegurarte de que será un buen negocio. No solo basta con un gran diseño. Desde el artículo de Carmen Gilgas publicado en  Webonomia nos presentan un test del emprendedor con varias preguntas que nos revelarán si tu idea es viable o no.

  • ¿Tiene un precio asequible? Especialmente en la actualidad, el precio es un factor decisivo, pero hay tratar de encontrar la cifra justa que nos permita recuperar la inversión cuanto antes.
  • ¿Necesita mantenimiento post-venta? Si tu producto requiere un gran esfuerzo para mantenerlo, perderás clientes.
  • ¿Su vida es larga? Además de muchos compradores iniciales, necesitaríamos que las ventas se mantengan.
  • ¿Es sencillo de fabricar? Optimizar y buscar alternativas a lo difícil y caro,
  • ¿Es fácil de usar? Cuanto menor sea el proceso de aprendizaje más fácil es llegar al usuario.
  • ¿Es seguro? Nada de peligros y cumple con las normativas existentes.
  • ¿Se elimina fácilmente? Si es contaminante tendrás detractores y si se elimina difícilmente los usuarios pueden cansarse del producto.

Desde webonomia aconsejan los siguientes extras que pueden ayudar a la venta del producto: buen diseño, superioridad respecto a la competencia, distribución fácil y original e innovación.

En definitiva, la creatividad en el emprendimiento es fundamental si bien luego entran en juego muchos condicionantes a la postre definitivos. Si se enciende la inspiración, apunta tus ideas y después somételas a este examen antes de invertir en ellas.

 

Consejos para fortalecer tu empresa

Para alcanzar el éxito, las Pymes deben comenzar con una gran estrategia de marketing basada en las 4 p’s, es decir, Producto, Precio, Punto de venta y Promoción. Estas premisas, definidas por E. Jerome McCarthy en 1960, suponen los pilares del proyecto. Hay que saber qué quiere el cliente de nuestro producto, dónde lo buscarán, a qué precio y cómo promocionarlo. Una vez hemos contestado apropiadamente a estas preguntas, se abren nuevos y decisivos factores a la hora de consolidar nuestra Pyme.

Afianzando la relación con los clientes

Con el producto ya en expansión, llega el momento de lograr una relación de confianza con el consumidor. La honestidad se antoja como una cualidad indispensable. Como señala Marcus Sheridan TEDx en el libro, “The Honest Economy”, un ejemplo muy significativo sería el de McDonalds. El coloso de las hamburguesas, tratando de ser más honesto con sus consumidores, agrega la cantidad de calorías que su menú ofrece, a pesar de disminuir las ventas. Así, consiguen transmitir unos valores de transparencia y honestidad que refuerzan la confianza.

Escuchar al cliente

Tenemos que afrontar como prioridad el feedback con nuestros clientes. No descuidar el diálogo con él y atenderle en todo momento. En definitiva, estrechar ese vínculo día a día y consolidar la imagen de empresa preocupada por su comunidad de clientes.

 

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